SIEMENS

SuccessFactors ayuda a Siemens a tener a las personas correctas, en el trabajo correcto en el momento correcto

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SIEMENS

Siemens AG es una empresa global de electrónica e ingeniería eléctrica, operando en los ramos de la industria, energía y del cuidado de la salud, así como proveer soluciones de infraestructura, principalmente para las ciudades y sus áreas metropolitanas. Por más de 165 años, Siemens se ha destacado por su excelencia en tecnología, innovación, calidad, confiabilidad e internacionalidad.

La compañía es la proveedora más grande de tecnología ambiental del mundo. Alrededor del 40 por ciento de sus ingresos totales proviene de soluciones y productos ecológicos. En el año fiscal 2012, los ingresos por operaciones continuas fueron de €78.3 billones. A finales de Septiembre del 2012, Siemens contaba con alrededor de 370,000 empleados en el mundo.

Cliente
SIEMENS
Industria
Electrónica
Servicios
Soluciones de infraestructura para ciudades
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EL RETO

Como líder de mercado en diferente Geografía y diferentes sectores, Siemens constantemente necesita reclutar, desarrollar y retener a una fuerza laboral altamente calificada. Además, en un mercado tan competitivo, la guerra por encontrar correctamente a un Talento de alto valor es dura.

El equipo de líderes de RH sabía que la búsqueda, el reconocimiento y retener a la gente correcta era crítico para el éxito de Siemens. En 2008, Siemens estaba en la vanguardia de una nueva estrategia de transformación global, diseñada para mejorar la experiencia de los empleados a través de todas las funciones principales de talento.

La compañía se había comprometido a incorporar un nuevo estándar en reclutamiento de clase mundial, desarrollo sistematizado, remuneración y retención del talento global.

Sin embargo, estaba claro que sus sistemas heterogéneos de recursos humanos – que incluía una mezcla de desarrollos hechos en casa y soluciones de distintos vendedores – sería una desventaja importante para el éxito.

“Los gerentes con equipos en diferentes zonas geográficas tenían que acceder a la información a través de múltiples sistemas. No había una estandarización de los procesos y no se tenía información para el desarrollo y la planeación del personal?? comenta el Dr. Jurgen Siebel, Director del Desarrollo de Personal.

Siemens necesitaba una infraestructura global de RH que armonizara con sistemas integrados para todos los procesos de personal de la compañía. Los Lideres de RH, necesitaban una base maestra en la cual poder basar sus decisiones??

Siemens requería un lenguaje común para la creación de competencias, evaluaciones de desempeño y asegurar la transparencia a lo largo de la organización.

SOLUCIÓN

SuccessFactors trabajó con el equipo de HR de Siemens y con el Dr. Norbert Kleinjohann, Director de Sistemas de Siemens, con el propósito de ayudarlos a alcanzar su ambiciosa transformación. “Evaluamos alrededor de 50 proveedores de soluciones,?? comenta Kleinjohann. “Escogimos SuccessFactors por que verdaderamente es una solución global probada que podía integrar todos nuestros procesos de gente. Era fácil de usar, lo suficientemente rápida en su implementación, y ofrecía flexibilidad para adaptarnos en el camino.??

El resultado fue “4Success??, la plataforma global que incluye toda una serie de herramientas renovados y los procesos de gente de SuccessFactors, tales como: Reclutamiento, Desempeño y Objetivos, Calibración, Sucesiones y Desarrollo, Compensación y Aprendizaje.

Iniciando en Octubre del 2009, el equipo de Siemens lanzó un traje a la medida de Administración del Desempeño (PMP) a 44,000 empleados en 190 países. El PMP consta de configuraciones de objetivos uno a uno y retroalimentación, así como revisiones de desempeño, conocidas como Mesa Redonda. A estas sesiones atendían los gerentes en general y el equipo de HR con el propósito de validar las evaluaciones de desempeño. Para Marzo del 2011, más de 120,000 empleados usaban la solución.

Los módulos adicionales de SuccessFactors ahora ya han sido implementados para que los 370, 000 empleados de Siemens puedan usar 4Success. Reclutamiento por ejemplo, ahora cuenta con procesos inteligentes y eficientes tanto para los candidatos internos y externos.

SuccessFactors hoy en día asesora a Siemens en el desarrollo de una sofisticada suite de reporteo y análisis para apoyar la toma de decisiones y agregar alto valor a la estrategia general del negocio.

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Dr. Norbert Kleinjohann

Director de Tecnología, Siemens AG

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Resultados de
Valor

SUCCESSFACTORS SE HA CONVERTIDO EN EL ESTÁNDAR GLOBAL EN IT PARA NUESTROS PROCESOS CENTRALES DE RH ASÍ COMO PARA EL RECLUTAMIENTO Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS

Con la implementación de la solución de Talento de SuccessFactors, HEB México ha podido cambiar su departamento de RH a un departamento autosuficiente.

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Somos una empresa de Consultoría Estratégica en Alineación y Optimización del Talento Humano, enfocados a ayudar a las empresas a mejorar la ejecución de su estrategia a través de su capital humano, apoyándonos con la mejor solución a nivel mundial de administración de talento “SuccessFactors”

 

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